藥業(yè)公司銷售部總結一季度工作
發(fā)布時間：
2021-04-23
4月9日，藥業(yè)公司銷售部代理、終端銷售分別召開一季度總結會，總結一季度工作，明確下一季度工作安排。
代理銷售一季度會通過線上會議系統(tǒng)召開，藥業(yè)公司銷售部副經(jīng)理何松勤匯報了一季度代理銷售情況，對藥業(yè)公司新產品、新進醫(yī)保產品和集采產品的下一步銷售工作進行了明確，同時還對差旅費報銷、考勤等相關管理制度，以及電商平臺規(guī)范管理工作進行了進一步強調說明。
終端銷售季度會上，各辦事處經(jīng)理匯報了一季度工作完成情況和下一步工作計劃，并提出工作中存在的困難和問題，分析影響銷售的因素。藥業(yè)公司銷售部副經(jīng)理許俊雄從各產品銷售、各辦事處醫(yī)院開發(fā)、目標完成等情況進行總結分析，同時對辦事處經(jīng)理提出的困難和問題進行探討，群策群力，形成有效合理的解決辦法，并對二季度的工作重點進行了安排。
藥業(yè)公司總經(jīng)理助理、銷售部經(jīng)理黃思亮對銷售部一季度工作表示肯定，他重點對電商平臺規(guī)范管理、竄貨、應收賬款、專家共識、案例整理、競對研究、客戶等級管理等問題進行了強調，希望各區(qū)域經(jīng)理和辦事處經(jīng)理做好這幾方面工作。同時，他要求大家將營銷方案進一步研究透徹，二季度扎實做好奧洛他定滴眼液落地工作，理解注射用噴昔洛韋和醋氯芬酸緩釋片發(fā)展的戰(zhàn)略意義，切實做好指標分解細化和過程變現(xiàn)管理；銷售團隊要不斷優(yōu)化，各銷售人員要不斷提升業(yè)務能力，勇于擔當，成長為能夠獨當一面的人才。
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